Responsable Ressources Humaines H/F

Membre du comité de direction, le/la RRH reporte à la co-directrice de l’association et anime une équipe de 3 personnes composée d’une chargée de mission RH, d’une chargée RH et d’une assistante RH.

Il/elle est garant(e) de l’application du cadre légal et inscrit toutes ses actions dans le respect de notre culture associative.

• Stratégie métier

Participer aux travaux du comité de direction et contribuer à la définition et à la mise en uvre de la stratégie; accompagner les projets de l’association en garantissant agilité et adaptation de nos organisations; soutenir les membres du comité de direction dans l’expression de leur leadership et l’amélioration des pratiques managériales

• Stratégie RH et gouvernance:

Contribuer à la construction budgétaire et participer à la définition des besoins en effectifs et organisations adaptées aux enjeux de l’association ; piloter la transformation des organisations et accompagner les changements; définir et déployer des actions de marque employeur pour renforcer l’attractivité de l’association; veiller au respect du cadre légal et réglementaire en accompagnant les managers sur les sujets complexes

• Capital humain:

Conduire une revue exhaustive des talents au service des collaborateurs; identifier et mettre en uvre les actions de développement des compétences techniques, managériales et de leadership; piloter le recrutement et garantir la qualité de l’intégration des nouveaux collaborateurs; promouvoir le bien-être au travail et la proximité entre les salariés et les managers

• Culture et engagement:

Assurer un dialogue social de qualité; manager et développer le collectif RH pour garantir la cohésion et les collaborations transversales; définir et déployer la stratégie de communication interne et organiser séminaires et temps collectifs; contribuer au développement et à la mise en uvre des politiques diversités et inclusion.

• Reconnaissance et performance:

Piloter la masse salariale et les effectifs en lien avec la finance; assurer la bonne application de la politique de rémunération notamment les revues salariales; mettre en place les outils d’évaluation et le suivi de la performance; garantir l’homogénéité des pratiques de management des process RH.