Chef de projet SI - CDI

Contexte et détails de la mission

Contexte de la mission : 

Pour le compte de l'équipe MINT en charge du moteur de notation corporate groupe, nous recherchons un profil transverse agissant comme le garant de la cohérence méthodologique et de l'aide à la décision. Son rôle s'articule autour de deux piliers : conseiller l'équipe sur les bonnes pratiques de delivery et assurer la consolidation rigoureuse et le suivi des plans d'actions.

1. Contexte & Enjeux 

2. La consolidation et l'animation transverse :

o Accompagnement des différentes squads de l'équipe MINT (chacune ayant ses propres leaders).
o Animation d'une comitologie transverse fluide et structurée.
o Consolidation des indicateurs d’avancement et suivi rigoureux des interdépendances entre les squads.

1. Le suivi de la Roadmap:

o Suivi de la déclinaison d’une roadmap hybride, combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres, …) et techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit, …).

Expertises spécifiques : 

1. Conseil, Gouvernance & Structuration 

o Accompagnement méthodologique : Conseil, mise en place et optimisation des bonnes pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride). Capacité à harmoniser les processus de delivery entre les 6 squads.
o Posture professionnelle : Fort esprit de conseil, diplomatie, rigueur dans le suivi, adaptabilité et proactivité pour s'intégrer dans un écosystème complexe.

1. Pilotage, Consolidation & Gestion des risques 

o Pilotage & Consolidation : Excellente capacité de synthèse pour consolider les planifications, suivre les plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) de l'ensemble du périmètre, et produire des reportings épurés pour l'aide à la décision.
o Gestion des risques : Identification proactive des points de blocage, suivi des plans de mitigation des risques et relance des acteurs clés.

1. Expertise Outils & Compétences Techniques / Métier 

o Outillage : Maîtrise des outils Jira et Confluence pour structurer le suivi et centraliser l'information.
o Culture Technique : Compréhension globale des environnements Java / Python pour dialoguer efficacement avec les équipes de développement et traduire leurs alertes ou jalons dans les suivis consolidés.
o Culture Métier (Un plus) : La connaissance du risque de crédit et du domaine bancaire pour comprendre rapidement les enjeux.
 1.2. Type de prestation recherché

Libellé de la prestation : IT généraliste - Chef de projet SI - IDF

Séniorité : Entre 6 et 9 ans

© Confidentiel, Propriété du Groupe BPCE 24/07/2026 Page: 5/6

1.3. Description de la typologie de prestation :

Libellé Typologie : Chef de projet SI

Description :

•Il définit, met en oeuvre et conduit un projet SI depuis sa conception jusqu'à la réception dans le but

d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées par le chef de projet MOA ou le

client métier en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité.

• Définit la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées

• Participe au choix de progiciels, en relation avec le maître d’ouvrage

• Participe à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégration

• Définit les tests et participe aux recettes

• Organise, coordonne et anime l'ensemble de l’équipe de maîtrise d’oeuvre du projet

• Arbitre les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants

• Supervise le déroulement du projet

• Coordonne, synthétise, et assure la qualité des validations prononcées

• Fait circuler et diffuse l’information côté maîtrise d’oeuvre

• Gère la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du

projet)

• Déploie la nouvelle application ou le nouveau service

• Organise la maintenance

• Participe à la formation des utilisateurs

• Organise du support utilisateur

• Garantit le respect du cahier des charges

• Garantit le respect des délais et des coûts

• Propose au métier ou maître d'ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs

(qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement