Rédacteur pilotage budgétaire (RH3) H/F

Description des missions

Le rédacteur pilotage budgétaire, assure, sous l’autorité du chef de section et de son adjoint, le pilotage des crédits de titre 2, en coordination avec la section « effectifs et emplois », les directions interrégionales des services pénitentiaires et le pôle de soutien à l’administration centrale.

Profil recherché

Le rédacteur pilotage budgétaire, assure, sous l’autorité du chef de section et de son adjoint, le pilotage des crédits de titre 2, en coordination avec la section « effectifs et emplois », les directions interrégionales des services pénitentiaires et le pôle de soutien à l’administration centrale.Il participe à la budgétisation de la masse salariale de l’administration pénitentiaire dans le cadre des travaux préparatoires des projets de loi de finances annuels et triennaux, et à l’élaboration des documents budgétaires associés (PAP, RAP). Il est amené à répondre aux enquêtes des différents corps de contrôle de l’Etat (Cour des Comptes, IGF, IGJ…).Placée sous l’autorité du garde des Sceaux, la direction générale de l’administration pénitentiaire (DGAP) est l’une des cinq directions du ministère de la Justice. Elle est chargée d’une double-mission : une mission de surveillance et une mission de prévention de la récidive. La direction générale de l’administration pénitentiaire est composée deux directions : la direction des métiers et la direction de l’administration.Au sein de la direction de l’administration, la sous-direction des ressources humaines et des relations sociales (SDRHRS) est composée de 117 agents répartis autour de 7 bureaux et d’un pôle contentieux. La SDRHRS conçoit et met en œuvre la politique RH des 45 000 agents de l’administration pénitentiaire, sous statuts particuliers, qui représentent près de la moitié des effectifs du ministère de la Justice. Elle coordonne ainsi la politique RH de la direction générale de l’administration pénitentiaire (DGAP). Durant l’exercice budgétaire courant, il participe aux activités de la section :- établir le document de répartition initiale des crédits et des emplois (DRICE) et les documents prévisionnels de gestion en matière de masse salariale (DPGECP, CRG) ;- allouer les enveloppes et déléguer les crédits aux directions interrégionales ;- suivre l’exécution de la dépense en liaison étroite avec les directions interrégionales et en alimentant des tableaux de bord de suivi budgétaire ;- prévoir et budgéter les dépenses de personnel de l’ensemble des budgets opérationnels de la direction de l’administration pénitentiaire ;- participation à la mise en œuvre de la politique de revalorisation statutaire et indemnitaire de la direction.Il participe à l’animation du réseau des référents en charge du pilotage des emplois et des dépenses de titre 2 en directions interrégionales, notamment à travers le développement d’une culture de gestion et de maîtrise budgétaire et la conception et le déploiement d’outils mis à la disposition des gestionnaires déconcentrés.Compte tenu de la diversité des dossiers, il doit savoir travailler en transversalité au sein de la sous-direction des ressources humaines et avec les autres sous-directions de la DAP, précisément :- les bureaux et services de la direction de l’administration pénitentiaire ;- les directions interrégionales des services pénitentiaires ;- les autres directions du ministère, et particulièrement le secrétariat général ;- le service du contrôle budgétaire et comptable ministériel.Avec l’appui des 10 directions interrégionales (DI), de l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion professionnelle (ATIGIP) et du service national du renseignement pénitentiaire (SNRP), la SDRHRS conçoit et pilote les dispositifs de recrutement, de formation, de gestion des statuts et des carrières, de rémunération et de discipline des agents répartis sur l’ensemble des territoires métropolitain et ultramarin. Elle anime le dialogue social de la direction.Le bureau est composé de deux sections :La section « effectifs et emplois » (SEE) est en charge :- du suivi des effectifs de l’administration pénitentiaire (44 500 agents titulaires et contractuels) répartis au sein des établissements pénitentiaires et des services pénitentiaires d’insertion et de probation (SPIP) ;- du pilotage des mobilités des corps propres de l'administration pénitentiaire, en lien avec les bureaux de gestion RH et les services déconcentrés ;- de l’élaboration des documents budgétaires (projet annuel de performance, rapport annuel de performance) pour la partie relative aux emplois ;- de la répartition des créations d’emplois entre les directions interrégionales et du suivi de leur consommation tout au long de l’année.Elle est composée de 7 agents dont le/la chef(fe) de section.La section « crédits et rémunérations » (SCR) participe à l’élaboration du projet de loi de finances pour la partie relative aux dépenses de personnel et rédige les documents budgétaires associés (projet annuel de performance, rapport annuel de performance), répartit les crédits entre BOP, assure le pilotage de la masse salariale et conseille les services déconcentrés sur toutes les questions techniques relatives à la rémunération, en lien avec la mission performance et qualité de la paye. La section est responsable de l’évaluation du coût des mesures catégorielles mises en œuvre au bénéfice des agents.