Directeur de Programme SI

Nous recherchons un Directeur de Programme SI Senior (H/F)pour accompagner un grand groupe dans le pilotage d’un programme stratégique de refonte de son système d’information métier.

Le programme est déjà engagé et entre dans une phase critique nécessitant une vision globale, une forte capacité d’arbitrage et une maîtrise opérationnelle des risques et des délais.

Vous interviendrez dans un environnement complexe impliquant de nombreux interlocuteurs : maîtrise d’ouvrage (MOA), maîtrise d’œuvre (MOE), équipes IT internes, éditeurs, intégrateurs et partenaires.

Rattaché directement au responsable du dispositif et en étroite collaboration avec la Directrice de Projet MOA, vous aurez pour mission de reprendre rapidement la maîtrise de la trajectoire du programme et d’en sécuriser la mise en service .

Il s’agit d’un rôle de direction et de pilotage transverse, avec une forte dimension opérationnelle, et non d’une mission de PMO centrée sur le reporting.

1. Pilotage global du programme

• Reconstituer une vision consolidée, fiable et partagée de l’état d’avancement du programme.
• Définir, maintenir et sécuriser la trajectoire globale jusqu’à la mise en service.
• Consolider et challenger les plannings ainsi que les engagements des différents contributeurs.
• Identifier le chemin critique, les prérequis et les interdépendances entre les différents chantiers.
• Anticiper les dérives et proposer des scénarios de sécurisation ou d’arbitrage.

2. Coordination transverse des acteurs

• Assurer la coordination opérationnelle entre la MOA, la MOE, les équipes IT, les éditeurs, les intégrateurs et les partenaires.
• Fédérer les parties prenantes autour d’objectifs communs, y compris dans un environnement sans lien hiérarchique direct.
• Challenger les engagements et les plans d’action des différents intervenants de manière factuelle et constructive.
• Clarifier les responsabilités, les échéances et les conséquences des éventuels décalages.

3. Maîtrise des risques et sécurisation de la mise en service

• Identifier et piloter les risques, alertes, décisions et plans d’action.
• Sécuriser les prérequis liés aux interfaces, aux flux, aux données, aux environnements techniques et aux recettes.
• Suivre les dépendances entre les différents lots et anticiper leurs impacts sur la trajectoire globale.
• Veiller à la préparation et à la sécurisation de la mise en production.
• Proposer des mesures correctives adaptées aux contraintes de planning et aux enjeux du programme.

4. Gouvernance et communication auprès du management

• Structurer et animer la gouvernance opérationnelle du programme.
• Assurer le suivi des décisions et des arbitrages.
• Produire des synthèses exécutives claires, factuelles et orientées décision.
• Donner au management et aux sponsors une vision fiable de la situation, des risques et des actions à engager.

Vous justifiez d’une expérience significative en direction de programmes ou de projets SI complexes , acquise au sein de grands environnements organisationnels.

Vous avez idéalement déjà repris un programme en cours de réalisation ou sécurisé un projet soumis à de fortes contraintes de planning.

Vous disposez des compétences suivantes :

• Expertise en pilotage de programmes SI complexes et en gouvernance opérationnelle.
• Très bonne maîtrise des environnements MOA/MOE et des interactions avec les éditeurs et intégrateurs.
• Solide compréhension des problématiques d’intégration SI, d’interfaces, de flux et de données.
• Expérience des phases de recette, de préparation à la mise en production et de mise en service.
• Maîtrise de l’analyse du chemin critique, des dépendances et des risques projet.
• Capacité à challenger les plannings, les engagements et les plans d’action.
• Excellente capacité de synthèse, d’anticipation et d’aide à la décision.
• Leadership transverse, autonomie et aptitude à fédérer des interlocuteurs seniors.

Les qualités attendues

Au-delà de votre expertise technique et méthodologique, vous êtes reconnu pour votre capacité à prendre rapidement de la hauteur, comprendre un historique projet complexe et identifier les leviers d’action prioritaires.

Vous savez intervenir dans des contextes exigeants, instaurer une dynamique collective, prendre des décisions factuelles et maintenir le cap jusqu’à l’atteinte des objectifs.