Project Manager Key Accounts
- Pour les cabinets partenaires : tu es le garant d'une expérience de découverte et de déploiement fluide, professionnelle et rassurante, qui transforme des décisionnaires exigeants en ambassadeurs de Pennylane.
- Pour Pennylane : tu contribues directement à l'acquisition et au déploiement de nos plus grands partenaires, des comptes à fort enjeu stratégique et commercial.
- Pour l'équipe : tu contribues à faire évoluer nos process pour les rendre encore plus robustes.
- Organiser et animer les phases de test sur un échantillon représentatif de collaborateurs et de clients finaux du cabinet.
- Garantir une couverture exhaustive des fonctionnalités Pennylane, en t'appuyant sur les outils d'analyse et la méthodologie de l'équipe, tout en l'adaptant au contexte de chaque cabinet.
- KPIs : Maîtrise niveau 1 du produit, de la méthodologie et des outils internes. Prise en charge accompagnée de 1-2 comptes à M+3
- Construire et piloter le planning de déploiement en co-construction avec les intervenants Pennylane et les équipes projet des cabinets.
- Coordonner les équipes internes Pennylane mobilisées sur le compte : commercial, migration, interopérabilité, consultant fonctionnel, formateurs, produit.
- KPIs : Autonomie complète sur la gestion d'un portefeuille de comptes à M+8.
- Être l'interlocuteur de référence des décisionnaires des cabinets (associés, directeurs transformation, directeurs de production comptable).
- Comprendre leurs enjeux métier, anticiper leurs besoins et proposer des recommandations proactives pour maximiser l'adoption de la solution.
- KPIs : maîtrise de l'écosystème comptable, concurrentiel et de la réforme de la facturation électronique à M+3. CSAT > 9/10 à M+6
- Définir et piloter la stratégie d'embarquement adaptée à chaque cabinet depuis la phase pilote jusqu'au déploiement et proposer des plans d'action correctifs le cas échéant
- Accompagner les collaborateurs comptables dans la prise en main de Pennylane en analyant les indicateurs d'adoption en phase de déploiement et identifier les risques en amont.
- KPIs : taux d'adoption des collaborateurs des cabinets conforme aux objectifs fixés avec les cabinets en fin de pilote ou déploiement
- Challenger les process et outils de gestion de projet existants, proposer des améliorations concrètes et les déployer en équipe.
- KPIs : premier retour structuré sur les process et rapport d'étonnement pertinent à M+3
- 5 à 8 ans d'expérience en gestion de projet complexe, transformation digitale ou conseil (cabinet ou ESN).
- Expérience avérée de la gestion de projets multi-interlocuteurs à forte dimension stratégique.
- Excellente capacité à construire et entretenir des relations de confiance avec des profils décisionnaires exigeants.
- Maîtrise des outils et méthodologies de gestion de projet (planning, gestion des risques, reporting).
- Sens aigu du conseil : tu sais amener tes interlocuteurs vers la bonne solution avec diplomatie et conviction.
- Expérience dans le secteur de l'expertise comptable, de l'audit ou de la Fintech/SaaS B2B.
- Bases comptables ou compréhension des enjeux de la transformation digitale en cabinet d'expertise comptable.
- Expérience en conduite du changement.
- Un profil qui sait être à la fois rigoureux sur la méthode et agile dans l'exécution.
- Une vraie envie de construire, d'améliorer et de laisser une empreinte sur les process de l'équipe.
- Une posture naturellement orientée conseil et accompagnement, pas uniquement delivery.
- Premier échange avec Florine, notre recruteuse/recruteur - 30min
- Entretien Who avec Arnaud BERNARD (Head of Key Account) - 45min
- Étude de cas et debriefing avec Arnaud BERNARD (Head of Key Account) et un IC sénior de l'équipe PrM KA - 1h
- Entretien final avec Tristan LENOIR (Directeur Partner Success) - 45min
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