Strategy & Operations - stage H/F

Qui sommes-nous chez Pretto ?

Acheter un bien immobilier, c'est toute une aventure : jargon complexe, délais interminables, stress d’obtenir son crédit… pas facile de s'y retrouver.

Pretto, c'est la scale-up fintech qui dépoussière ce parcours. On a repensé de A à Z la recherche de crédit immo - de la première estimation de sa capacité d'emprunt jusqu'à la signature chez le notaire. Concrètement : chaque client a un expert crédit dédié qui l'accompagne de bout en bout, lui explique tout et le déleste de la charge mentale et admin que ça implique. Et tout ça avec des outils tech qui révolutionnent le métier de courtier !

Depuis 2017, Pretto c'est :

• 150 000+ clients accompagnés
• 2 milliards d'euros financés chaque année
• 4,9/5 sur Trustpilot
• Une série C de 40M+€
• 200 personnes à Paris, Nantes et en full remote

Notre engagement : offrir à tous nos clients une expérience unique qui simplifie l'accès à la propriété.

Ce qui t’attend ici :

• Un impact concret sur le quotidien des gens dès ton premier jour
• Une culture du feedback où chacun peut apprendre et évoluer
• Une vraie école de formation aux métiers du courtage et de la vente

Nous rejoindre en tant que Strategy &Operations Intern chez Pretto

En tant que Strategy & Operations Intern , tu rejoindras le pôle Strategy & Operations qui travaille sur des sujets transverses au cœur de la stratégie de Pretto, en collaboration directe avec Pierre et Renaud, les deux cofondateurs, et Olivier, Strategy & Operations Director.

Le pôle Strategy & Operations est structurée en deux équipes :

- Strategy , qui définit la vision stratégique d’ensemble de l’entreprise, suit les évolutions du marché et développe des partenariats de long-terme avec des grands comptes et

- Ops , qui pilote plus particulièrement la stratégie de l’équipe commerciale (sales, bizdev) autour de 3 axes :

- Stratégie opérationnelle : analyses de performance, aide aux décisions stratégiques, pilotage de l’activité commerciale et des partenariats bancaires

- Optimisation et automatisation des opérations : mise en place de processus, d’outils et de features produit pour fluidifier les opérations

- Accompagnement de la croissance des équipes Sales : structuration des équipes, soutien aux managers commerciaux dans la gestion de leurs équipes et de leurs projets

Tes missions

L’objectif de ce stage est de travailler plus particulièrement sur les missions de l’équipe Ops, en contribuant de manière ponctuelle à celles de l’équipe Stratégie

Monitoring et performance (40%) :

- Modélisation de data pour assurer le suivi de la performance

- Analyse de données approfondie pour identifier des axes d’amélioration et maximiser la productivité de l’équipe

- Mise en place de nouveaux KPIs et de la remontée data requise avec l’équipe produit/tech

Exemple : création d’un dashboard automatisé de performance pour nos Sales

Structuration et process (30%) :

- Définition de nouveaux process de suivi de la performance

- Préparation et animations des réunions hebdomadaires avec le management commercial

- Product Management et interface avec les équipes tech et marketing

Exemple : conception et implémentation d’un outil de suivi du dossiers sur Salesforce

Mise en place et suivi de projets (30%), par exemple :

- Réalisation d’analyses ad hoc pour étudier le fonctionnement des Ops et identifier de nouvelles opportunités d’optimisation

- Automatisation des tâches chronophages et à faible valeur ajoutée, en collaboration avec l’équipe produit/tech

Exemples : création d’une plateforme de dataviz à destination des partenaires bancaires, définition d’un scoring de performance en partenariat avec l’équipe data

De manière plus ponctuelle, des missions de soutien à l’équipe Stratégie pourront être accomplies

- Réalisation d’études de marché ou d’études pour la presse (exemple ici )

- Construction d’offres commerciales pour des partenaires

- Etude d’opportunités de développement sur de nouveaux marchés