Consultant Transformation Finance & Contrôle de Gestion Freelance (H/F) - Freelance

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation de la fonction Finance, notre client recherche un(e) Consultant(e) Transformation Finance & Contrôle de Gestion pour accompagner la modernisation de ses processus financiers et la refonte de ses outils de pilotage.

La mission s’inscrit dans un contexte de forte évolution des systèmes d’information avec plusieurs chantiers majeurs :

• Migration de l’ERP Sage X3 vers SAP S/4HANA

• Implémentation d’un outil EPM (Pigment)

• Optimisation des processus de gestion et de pilotage financier

• Amélioration des processus Finance (P2P, O2C, clôture, reporting, contrôle de gestion)

• Digitalisation et automatisation des activités financières

Le consultant interviendra au sein de la Direction Administrative et Financière en lien étroit avec les équipes Contrôle de Gestion, Comptabilité, SI et les intégrateurs du projet.

Missions :

Transformations finance et ERP:

• Participer au pilotage du programme de transformation Finance.

• Accompagner la migration de l’ERP Sage X3 vers SAP S/4HANA en garantissant l’adéquation entre les besoins métiers et la solution cible.

• Animer les ateliers métiers avec les équipes Finance, Contrôle de Gestion et Comptabilité.

• Formaliser les besoins fonctionnels, rédiger les spécifications et contribuer aux phases de recette.

• Être l’interface entre les équipes métiers, les équipes SI et les intégrateurs.

• Participer à la définition et à l’optimisation des processus Finance et Contrôle de Gestion.

• Contribuer à la conduite du changement, à la formation des utilisateurs et au support post-déploiement.

Contrôle de gestion et pilotage financier :

• Participer aux clôtures mensuelles et annuelles.

• Produire et analyser le reporting financier.

• Réaliser les analyses de performance et les suivis budgétaires.

• Participer aux exercices de budget et de reprévisions.

• Calculer les provisions et contrôler les imputations analytiques.

• Concevoir et améliorer les tableaux de bord et outils de pilotage.

• Accompagner les opérationnels dans le suivi de leurs indicateurs financiers.

Gestion de projet :

• Suivre les plannings, les budgets et les risques projets.

• Assurer le reporting auprès des parties prenantes.

• Coordonner les différents intervenants internes et externes.

• Garantir la qualité des livrables et le respect des objectifs de transformation.